Cuando se intenta poner un nuevo negocio, hay muchos factores que tienen que considerarse antes de iniciar. Desde el nombre de la empresa hasta el precio final de los productos o servicios que se ofrecerán.
Si esta planeación previa no se lleva a cabo, los negocios tienden a truncar de forma prematura. En este sentido, hay un error principal que muchas empresas cometen y que es la razón de que los clientes no se acerquen a comprar; además, por supuesto, provoca que los establecimientos no prosperen y se conviertan en anécdotas de lo que pudo ser.
Nos referimos al poco o nulo estudio de la competencia. Quizá tengas el mejor proyecto del mundo, con un nombre atractivo y con precios accesibles: no obstante, si no investigas la forma en la que tus competidores actúan en el mercado, terminarás por perder el dinero que invertiste.
Si cometes este error, podrías perder el dinero que invertiste | Foto: Pixabay
Estudiar a la competencia implica poner atención en los siguientes elementos:
- ¿Cuántos establecimientos iguales o similares al tuyo hay en la misma zona?
Recuerda que lo más importante para que un negocio triunfe es que se adapte a las demandas puntuales de una comunidad.
Por consiguiente, si piensas poner una taquería, por mencionar un ejemplo, asegúrate de que no haya otras 5 en la misma zona, pues la oferta no debe rebasar la demanda.
- ¿Cuáles son los precios que otros ofrecen?
Tener el precio más bajo no te asegura el éxito, pues muchas personas suelen relacionar esto con baja calidad.
A su vez, también debes tener cuidado con no salirte del rango que los clientes están dispuestos a pagar.
Define tus precios siguiendo el comportamiento del mercado | Foto: Pexels
- ¿Qué es lo que diferencia a tu negocio de los demás?
Procura añadir características especiales que resulten especialmente atractivas para el tipo de clientes al que está dirigido tu servicio o producto.
Si te diferencias de los demás, tu negocio tiene mayor probabilidad de subsistir y convertirse en un modelo lucrativo.
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