Encontrar un trabajo bien remunerado en México no es una tarea sencilla, por ello es común preguntarse qué sueldos ofrecen las empresas más reconocidas del país, como es el caso de Banco Azteca en sus posiciones de gerente.
¿Cuál es el sueldo que gana un gerente en Banco Azteca?
Banco Azteca es una de las instituciones financieras que más crecimiento han tenido en los últimos años, ya que se han enfocado a un sector de la población de escasos recursos y sin bancarizar. Por ello, la contratación de personal es frecuente en este banco, aunque una duda frecuente es saber qué salario ofrecen para los interesados.
El sueldo depende las actividades a realizar | Imagen: Grupo Salinas
De acuerdo a la plataforma de empleo ineed, el cual recopiló la información salarial de más de 17 mil fuentes directas de empresas, usuarios y empleos en los últimos 36 meses, Banco Azteca ofrece los siguientes salarios:
- Gerente regional: gana cerca de $23 mil 835 pesos, tiene la tarea de supervisar la actividad de diversas sucursales bancarias.
- Gerente de finanzas: gana $17 mil 756 pesos al mes, tiene la tarea de supervisar el flujo de dinero y los activos que entra o salen de la empresa.
- Gerente distrital: gana $15 mil 512 pesos, el cual se encargas de motivar, estimular y dirigir las actividades de gestores de unidad o tiendas.
- Subgerente de cobranza: gana $12 mil 667 pesos y se encarga de administrar la cartera de créditos por cobrar de Banco Azteca.
Es bien valuado por la Condusef en nómina | Imagen: Jesús Almazán
Ahora, para los puestos de menor rango, Banco azteca ofrece un sueldo promedio de $6 mil 431 pesos al mes para cajeros, aunque esto depende del horario que tengan. Un¿ vendedor suele ganar hasta $7 mil 374 pesos al mes, mientras un jefe de cobranza gana hasta $8 mil 298 pesos. Finalmente, Banco Azteca ha sido calificado por la Condusef como una de las instituciones financieras mejor evaluadas en el pago de nóminas.
Si quieres más información sobre trabajos , no dudes en consultar las novedades que tenemos en Oink-Oink.
