A los millennials se les dice hasta de lo que se van a morir, pero, esta generación está cambiando la forma en que trabajamos y las estrategias de atracción y retención de talento de las empresas.
Se caracterizan por su conocimiento de la tecnología y las redes sociales y si quieres atraerlos en tu empresa, debes tener en cuenta lo que buscan.
Todo a su tiempo
Puede darles una guía y un tiempo de entrega, pero permite que ellos definan sus tiempos y procesos.
Evita las órdenes
No te dediques a darles órdenes, sino a guiarlos y entregarles las herramientas que necesitan. A los millennials les gusta recibir consejos y confían en las personas que admiran.
Sin imponerles horarios
No les impongas un horario dentro de la oficina porque mata la motivación y creatividad. Haz que elijan sus horarios, siempre y cuando esto no afecte tu productividad, si puedes que trabajen desde casa, menciona Entrepreneur.
Tener un mejor puesto
Más que el dinero, les motiva el crecimiento y el desarrollo profesional. Si quieres retenerlos, debes hacerles saber que en tu empresa podrán lograr estos objetivos.
Ambiente de camaradería
Si hay un ambiente óptimo para compartir conocimientos y habilidades, así como aprender nuevas cosas encuentra espacios abiertos y no cubículos.
Buenos sueldo
Ofrece remuneraciones justas y acordes al trabajo que ejecutan. Además, es importante que cada cierto tiempo incrementes el sueldo.
Oportunidades para viajar
Si en tu empresa puedes ofrecerles este incentivos, aprovéchalo al máximo. Al conocer nuevos lugares y personas pueden encontrar soluciones a tu negocio y contactos importantes.
Prestaciones
El seguros de vida e Infonavit son importantes, casi no hay empresas que brinden estos beneficios no le harían el feo. Si además deseas atraerlos más puedes brindarles un buen comedor, intercambios, equipos, entre otras cosas.